Deze begroting is de laatste van het huidige college in deze raadsperiode en geeft een helder beeld van de ambities die we komend jaar willen realiseren. De ambities zijn bewust beperkt gehouden, omdat het college zich momenteel vooral richt op de uitvoering van bestaand beleid en tegelijkertijd ruimte wil laten voor het nieuwe college dat straks aantreedt. Het betreft vooral een vervolg op reeds ingezette ontwikkelingen die logischerwijze doorlopen in de volgende collegeperiode. In de begroting hebben de volgende drie pijlers van het coalitieakkoord nog steeds de focus:
1) Voorschoten blijft een heerlijk woondorp
Ook in de toekomst blijft Voorschoten een heerlijk en florerend woondorp, met betrokken inwoners, ondernemers en verenigingen. Een dorp met een groen karakter, voldoende voorzieningen, (preventieve) zorg en welzijn dichtbij en gezellige centra om onze boodschappen te doen of lokaal een baan te vinden.
2) Voorschoten heeft meer betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen
We zetten in op het ontwikkelen van meer betaalbare woningen, met name gericht op jongeren, jonge gezinnen en senioren. De focus ligt dus op jongeren en starters, die graag in Voorschoten blijven wonen. Maar ook op bouwen voor senioren om zo actief doorstroming op de woningmarkt te bevorderen. Levensloopbestendig wonen en bouwen vraagt extra aandacht.
3) Voorschoten is duurzaam en toekomstbestendig
We willen klimaatveranderingen goed het hoofd kunnen bieden, dus gaan we aan de slag met oplossingen die bijdragen aan klimaatadaptatie. Duurzaam bouwen is de standaard. Ook gaan we onze rioleringen wijkgericht up-to-date brengen, wat een onderdeel is van ons doel dat inwoners droge voeten houden in de toekomst. In alle ruimtelijke ontwikkelingen is het uitgangspunt dat we zorgvuldig omgaan met onze omgeving.
Deze focus krijgt vorm in onder meer de volgende ambities voor 2026:
Ontwikkeling Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2027-2030
In 2026 ontwikkelen we het nieuwe integraal veiligheidsbeleid voor de komende vier jaar. Hierbij betrekken we inwoners, ondernemers en onze ketenpartners (hulpdiensten). In december 2026 wordt het IVP 2027-2030 met hierin door de raad gestelde prioriteiten ter vaststelling aangeboden.
Verkeersveiligheid verbeteren rondom scholen, kruispunten en rotondes
Het ontwerp voor de herinrichting van de kruispunten Leidseweg–Mozartlaan/Bachlaan wordt afgerond, waarna snel gestart wordt met de uitvoering. Rondom de rotonde Wijngaardenlaan worden maatregelen genomen ter verbetering van de fietsveiligheid. Bij alle basisscholen in Voorschoten inventariseren we de verkeersveiligheid van schoolroutes. De exacte maatregelen die hieruit voortvloeien bepalen we op basis van de inventarisatie waarbij het aan het nieuwe college is zich te buigen over de prioriteitstelling.
Toewerken naar leefbare wijken: groot onderhoud Adegeest
In 2025 is fase 1 grotendeels afgerond en zijn we gestart met de voorbereiding van de overige fases van het groot onderhoud en de herinrichting van de wijk Adegeest. Gelijktijdig met het vervangen van bijna acht kilometer riolering en de (woon)straten verbeteren we ook de openbare ruimte. Met deze integrale, gebiedsgerichte aanpak werken we aan een verkeersveilige wijk die klimaatadaptief is en meer biodiversiteit krijgt. Ook reserveren we ruimte voor de energietransitie. Gezamenlijk moet dit de leefbaarheid in de wijk Adegeest verbeteren. De werkzaamheden worden in vier fasen uitgevoerd en zijn naar verwachting in 2027 afgerond. In 2026 starten naast de werkzaamheden van fase 2 ook de werkzaamheden van fase 3 en 4.
Vaststellen nieuwe evenementenbeleid
Evenementen bieden levendigheid en sociale verbinding in het dorp en impulsen aan de lokale economie. Het huidige evenementenbeleid schetst juridische kaders, maar voorziet te weinig in een brede visie. Daarom stellen we een nieuw evenementenbeleid op. Dit beleid zal voorzien in een positionering van evenementen in Voorschoten en in een actualisatie van de juridische kaders die ten grondslag liggen aan vergunningen. Ook gaat het een bijdrage leveren aan de veiligheid en openbare orde rondom evenementen.
Ontwikkeling van de bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor een goed functionerende economie. In 2025 stelde de raad de ontwikkelvisie bedrijventerreinen vast, waarin voor elk bedrijventerrein de kaders worden beschreven voor ontwikkelingen. In 2026 gaan we aan de slag met deze ontwikkelvisie, waarvoor het nieuwe college in 2026 de uitvoeringsagenda vaststelt. Daarbij nemen we ook de regionale ontwikkeling aangaande de bedrijventerreinen in ogenschouw.
Realisatie woningbouw
De raad heeft in het recente verleden geld beschikbaar gesteld om woningbouw te versnellen. Daar zetten we ons voor in, met als motto ‘wonen, wonen, wonen’. In 2025 stellen we de ruimtelijke kaders vast voor de locaties Jan Evertsenlaan en Jan Wagtendonkstraat, om ons in 2026 te richten op de uitwerking daarvan in stedenbouwkundige plannen en op de benodigde vergunningen. Uitdaging blijft voldoende medewerkers aan Voorschoten te binden om alle woningbouwprojecten in goede banen te leiden. In 2026 willen we beginnen met de realisatie van de volgende 280 woningen:
- Huize Bijdorp (136 woningen);
- Raadhuislaan (44 woningen);
- Segaar-Arsenaal (100 woningen).
In 2026 zal ook de locatie Starrenburg III (356 woningen) bouwrijp zijn.
Ontwikkelingen businesscase sporthal en zwembad
In december 2025 leggen we de businesscase voor de sporthal ter besluitvorming aan de gemeenteraad voor. Bij een positief raadsbesluit starten we vervolgens met de voorbereiding en verdere uitwerking van de realisatiefase, wat in 2026 moet leiden tot de oplevering van het definitief ontwerp voor de nieuwe sporthal bij zwembad het Wedde.
Toekomstgerichte blik op het Sociaal Domein
Binnen het Sociaal Domein is de blik gericht op de toekomst. We werken aan fundamentele hervormingen van de jeugdzorg in regioverband. We zorgen voor een goede uitvoering van de Wmo, en plaatsen onder andere twee scheve huisjes. Daarnaast investeren we zowel financieel als inhoudelijk in sport en preventie. Voor onze welzijnspartner Voorschoten Voor Elkaar gaat de samenwerking met Participe van start, zodat we onze beleidsagenda hoogwaardig kunnen uitvoeren. Tot slot blijven we werken aan een hoog niveau van onze sportaccommodaties.
Uitvoering van de uitvoeringsagenda Cultuur 2026 en evaluatie periode 2023-2026
Het belang van een door vrijwilligers gedragen lokale cultuursector is groot. We waarderen het bruisende cultuuraanbod zoals dat er nu is, waarbij het duidelijk is dat voor continuering hiervan aanwas van nieuwe vrijwilligers een voorwaarde vormt. Met de extra middelen die we in de Kadernota 2026 hebben aangevraagd, geven we uitvoering aan de uitvoeringsagenda Cultuur 2026, met activiteiten als de Voorschoten Awards en andere impulsen voor het culturele veld. In 2026 evalueren we de hele periode van de uitvoeringsagenda 2023-2026.